當領導,要學會在琢磨事的同時琢磨人

當領導,要學會在琢磨事的同時琢磨人
value101 2019-08-10 檢舉

工作中大家會遇到各種各樣的人,但總結起來大概分以下幾種:琢磨人的人、琢磨事的人、琢磨錢的人。

只琢磨事不琢磨人的人,是為乾事之人;只琢磨人不琢磨事的人,是為中層之人;只琢磨錢不琢磨其他的人,這種人為的是發財;

還有一部分人是既琢磨人又琢磨事之人,是能當高層領導的人。既琢磨事又琢磨人還琢磨錢的人,這種人就比較危險了。

大局觀思維:當領導,要學會在琢磨事的同時琢磨人

有人說“一屋不掃,何以掃天下”。這句話不能說不對,但也不夠全面。一屋不掃,但能掃天下的偉人很多。

因為他們善於琢磨人,而不是僅僅琢磨事。琢磨事的人,可以乾事;但琢磨人的人,可以得天下。琢磨事用的腦力,與琢磨人用的腦力,根本不在一個等級上。

社會上總有許多的觀點,有人說,琢磨事的人出力,琢磨人的人管人,於是我們改變自己的原有的做事方法,去費勁心力的去琢磨人,去研究怎麼樣取悅領導,去研究怎麼樣防備同事,去研究在工作上怎麼走捷徑,但事實上是乾的好不如乾的巧的。

老實人就是這樣琢磨事的人,在工作盡職盡責,非常賣力,沒有絲毫怨言,同燃燒自己的蠟燭照亮了別人是一樣的,在工作中非常具有敬業精神,對工作一絲不苟、不會忽略每一個細節和工作漏洞,做出的工作可以說是非常完美,安排的工作任務都是嚴守時間、保質保量完成,基本不會有超時的情況,或者完不成工作任務的情況,不論在工作的每一個方面都表現的默默無聞,但卻又讓人無可挑剔。

大局觀思維:當領導,要學會在琢磨事的同時琢磨人

那麼我們怎麼從一個琢磨事的老實人,變成一個即琢磨事,又琢磨人的領導者呢?

1、會做也要會說。這裡要求的是會說,而不是能說,畢竟一個人還是很難改變性格的。自己做了事情,最好能夠適當的說出來。職場上,能力強的人還是不少的,不去積極的表現自己,就會錯失良機。

2、確定原則。想當管理者,平時就別當老好人了,得要有一定的原則才可以。做事沒原則,領導看你不靠譜,同事看你好欺負,這就是現實。處理事情的時候,不要什麼事情都答應,都去和稀泥,拿出自己的態度來,有時候適當的強硬並不是什麼壞事。

3、能力提升。在職場裡,埋頭苦幹是最傻的事情,因為沒有抬頭看路。在工作的時候,不要只想著把工作做好,而應該多想一想,這個工作的目的是什麼,還有什麼方式會更好,慢慢培養自己的全局觀。工作千萬不要一直往細了抓,還要放大了看。

平時還要多看、多觀察,看一看當領導的人,他們是怎麼處理問題的,是怎麼為人處世的,把自己欠缺的短板補充一下,這樣才能夠做到高情商、高智商、做人做事,無往不利。

大局觀思維:當領導,要學會在琢磨事的同時琢磨人

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